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Aplicação do Método DELTA na área de Pessoas

O Método DELTA é uma metodologia de gestão de projetos que visa entregar soluções inovadoras e de alto impacto para os clientes. O método se baseia em cinco pilares: Design, Estratégia, Liderança, Tecnologia e Aprendizagem. Cada pilar representa uma competência essencial para o sucesso de um projeto. 


Mas o que isso tem a ver com a área de Pessoas da EYES Soluções? A resposta é: tudo. A área de Pessoas é responsável por atrair, desenvolver e reter os talentos que fazem parte da equipe da EYES. E para isso, ela utiliza o Método DELTA como referência para todas as suas ações. 


Neste artigo, vamos mostrar como funciona a aplicação do Método DELTA na área de Pessoas da EYES Soluções em quatro aspectos fundamentais: pesquisa de clima, propósito e cultura, processo seletivo e onboarding, e cargo e salários e plano de carreira. Vamos ver como cada um desses aspectos se relaciona com os pilares do método e como eles contribuem para a satisfação e o crescimento dos colaboradores da EYES. 


Método DELTA com seus principais pilares

Pesquisa de Clima: o início do Método DELTA na área de Pessoas


A pesquisa de clima é uma ferramenta que permite medir o grau de satisfação e engajamento dos colaboradores com a empresa. Ela é realizada periodicamente pela área de Pessoas da EYES Soluções, seguindo as seguintes etapas: 

  • Definição dos objetivos: entender o que se espera alcançar com a pesquisa (ex: melhorar retenção, produtividade, comunicação interna). 

  • Desenvolvimento do questionário: criar um conjunto de perguntas quantitativas e qualitativas para abordar os objetivos definidos. 

  • Coleta de dados: distribuir o questionário por diversos canais (e-mail, intranet, entrevistas presenciais). 

  • Análise dos resultados: usar métodos estatísticos para analisar os dados coletados. 

  • Plano de ação: desenvolver um roteiro estratégico alinhando as necessidades e desejos dos colaboradores com os objetivos de negócios da empresa. 


Todas as etapas da área de Pessoas estão ligadas ao pilar de diagnóstico do Método DELTA. O diagnóstico é uma das etapas mais importantes, se não a mais, porque é ela que deixa claro onde a empresa está e dá um norte do que ela precisa fazer para chegar onde quer. A pesquisa de clima permite que os líderes da EYES Soluções conheçam as expectativas, as dificuldades e as sugestões dos seus liderados, e assim possam tomar decisões mais assertivas e eficazes. 


Além disso, a pesquisa de clima também se relaciona com o pilar de estratégia do método. Isso acontece porque todas as informações geradas nessa etapa serão usadas em todo o resto da jornada. A pesquisa de clima é uma forma de aprendizagem organizacional, pois permite que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos, e busque melhorias contínuas. 


A pesquisa de clima é, portanto, uma forma de aplicar o Método DELTA na gestão de pessoas, pois contribui para o desenvolvimento de uma visão efetiva e de uma cultura estratégica nas emprea. 


Propósito e Cultura 


O propósito é a razão de ser de uma empresa, o que ela busca realizar no mundo. A cultura é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que caracterizam uma empresa. O propósito e a cultura são fundamentos do Método DELTA, pois eles definem a identidade e a direção de uma organização. 


A área de Pessoas da EYES Soluções tem um papel crucial na construção e na manutenção de um propósito claro e uma cultura forte na empresa. Ela faz isso através de diversas iniciativas, tais como: 

  • Comunicação interna: promover a comunicação transparente e eficiente entre os colaboradores, os líderes e os clientes, utilizando diversos canais e ferramentas (ex: newsletter, intranet, reuniões, feedbacks). 

  • Reconhecimento e premiação: reconhecer e premiar os colaboradores que se destacam por seu desempenho, sua atitude e sua contribuição para o propósito e a cultura da empresa (ex: elogios, bonificações, promoções). 

  • Eventos e celebrações: organizar eventos e celebrações que estimulem a integração, a diversão e o senso de pertencimento dos colaboradores (ex: aniversários, datas comemorativas, confraternizações). 

  • Responsabilidade social e ambiental: apoiar e incentivar ações que promovam o bem-estar social e ambiental, tanto dentro quanto fora da empresa (ex: voluntariado, doações, sustentabilidade). 

O propósito e a cultura se entrelaçam com o pilar de estratégia do Método DELTA. A estratégia, definida como a arte de planejar e executar ações para alcançar objetivos específicos, considera os recursos disponíveis e os cenários possíveis. Neste cenário, o propósito e a cultura emergem como elementos estratégicos vitais, orientando as decisões e as ações da empresa e assegurando uma distinção clara no mercado competitivo.


Eles funcionam como a bússola que guia a navegação através de desafios e oportunidades, garantindo que cada passo esteja alinhado com os valores e as atitudes fundamentais e o propósito da organização.


Portanto, integrar o propósito e a cultura ao pilar de estratégia fortalece a base sobre a qual a EYES Soluções constrói suas estratégias competitivas. Isso não apenas facilita o cumprimento de metas de curto prazo, mas também sustenta o crescimento a longo prazo e a inovação contínua, assegurando que a empresa se mantenha relevante e resiliente em um ambiente de negócios em constante evolução.

 

Processo Seletivo e Onboarding 


O processo seletivo é o conjunto de etapas que visa recrutar e selecionar os melhores candidatos para uma vaga na empresa. O onboarding é o conjunto de ações que visa integrar e capacitar os novos colaboradores na empresa. O processo seletivo e o onboarding são atividades essenciais da área de Pessoas da EYES Soluções, pois eles garantem a formação de uma equipe qualificada e alinhada com o Método DELTA. 


A área de Pessoas da EYES Soluções segue os seguintes passos para realizar o processo seletivo e o onboarding: 

  • Planejamento e estruturação: Definir claramente o perfil do candidato ideal (habilidades técnicas, competências comportamentais, alinhamento cultural). 

  • Recrutamento: Divulgar a vaga em várias plataformas e canais, incluindo redes sociais. 

  • Seleção: Avaliar candidatos através de entrevistas, testes e avaliações. 

  • Onboarding: Integrar novos colaboradores com treinamento, apresentações e atividades de team-building . 

  • Avaliação e feedback: Obter feedback dos novos colaboradores para avaliar a eficácia do processo. 


Processo Seletivo no Método DELTA

O processo seletivo e o onboarding são etapas cruciais que se conectam intimamente com o pilar de lançamento do Método DELTA. O Lançamento, neste contexto, é entendido como a fase de implementação e operacionalização de estratégias, ideias e soluções, transformando-as em ações concretas que impulsionam a organização para frente.


Durante o processo seletivo, o pilar de lançamento é refletido na primeira aplicação prática da área de Pessoas das etapas anteriores. Isso envolve a utilização do propósito e da cultura em uma avaliação abrangente dos candidatos, garantindo que o talento selecionado esteja alinhado com as necessidades e os objetivos estratégicos da empresa.


Já na fase de onboarding, o conceito de lançamento se aplica na integração efetiva dos novos colaboradores à empresa, através de processos que os familiarizem não só com as expectativas de seu papel, mas também com a cultura organizacional, o método de trabalho e a equipe com a qual irão colaborar. Este período é crucial para garantir que os recém-chegados se sintam bem-vindos, valorizados e preparados para contribuir com suas competências e perspectivas únicas.


Assim, o processo seletivo e o onboarding, alinhados ao pilar de lançamento do Método DELTA, não apenas otimizam o recrutamento e a integração de novos talentos nas empresas, mas também reforçam a importância de uma transição suave e eficaz para novos colaboradores. Esta abordagem assegura que cada adição à equipe esteja pronta para se lançar em suas novas funções, impulsionando a inovação e o crescimento contínuo da empresa.


Cargo e Salários e Plano de Carreira 


Cargo e salários é o conjunto de normas e critérios que definem a remuneração dos colaboradores de acordo com as suas funções e responsabilidades na empresa. Plano de carreira é o conjunto de possibilidades e requisitos para o desenvolvimento profissional dos colaboradores na empresa. Cargo e salários e plano de carreira são aspectos importantes da área de Pessoas da EYES Soluções, pois eles influenciam na motivação, no reconhecimento e na retenção dos talentos da empresa. 


A área de Pessoas da EYES Soluções realiza as seguintes ações para estabelecer e gerenciar o cargo e salários e o plano de carreira: 

  • Análise e Benchmarking: Analisar detalhadamente os cargos existentes e compará-los com as práticas de mercado. 

  • Definição de Cargos e Salários: Estabelecer uma estrutura salarial com base na análise. 

  • Desenvolvimento do Plano de Carreira: Definir caminhos possíveis para o crescimento profissional e marcos a serem alcançados. 

  • Implementação e Comunicação: Comunicar a estrutura e o plano à equipe de forma transparente e aberta. 

  • Monitoramento e Ajustes: Revisar regularmente a estrutura e o plano para garantir relevância e alinhamento com os objetivos da empresa e do mercado. 


Cargos e Salários, bem como o Plano de Carreira, são elementos fundamentais que se alinham perfeitamente com o pilar de transformação do Método DELTA. A transformação, neste contexto, é vista como o processo contínuo de evolução e adaptação que permite à empresa e aos seus colaboradores crescerem e se desenvolverem de forma sustentável e alinhada aos objetivos organizacionais.


O sistema de Cargos e Salários é mais do que uma estrutura de remuneração; é uma ferramenta estratégica para promover a equidade, a motivação e o reconhecimento dentro da empresa. Ao definir claramente os cargos, as responsabilidades e os critérios para progressão salarial, a empresa estabelece um ambiente onde os colaboradores sentem-se valorizados e compreendem como suas contribuições impactam a organização.


O Plano de Carreira, por sua vez, serve como um mapa para o desenvolvimento profissional dentro da empresa, oferecendo aos colaboradores uma visão clara de como podem crescer e se desenvolver dentro da organização. Este plano não só estabelece um caminho para o avanço profissional, mas também motiva os colaboradores ao mostrar que a empresa investe em seu crescimento e valoriza sua jornada de longo prazo.


Ao alinhar as aspirações individuais com as necessidades organizacionais, o Plano de Carreira é um elemento-chave na promoção da transformação, pois encoraja a evolução contínua dos colaboradores e, por consequência, da própria EYES Soluções. Assim, ao integrar Cargos e Salários e o Plano de Carreira ao pilar de transformação, a empresa não apenas fortalece sua estrutura organizacional, mas também cultiva um ambiente que apoia a evolução constante e o desenvolvimento de seus colaboradores.


Conclusão 


Neste artigo, mostramos como a área de Pessoas da EYES Soluções aplica o Método DELTA em quatro aspectos fundamentais: pesquisa de clima, propósito e cultura, processo seletivo e onboarding, e cargo e salários e plano de carreira. Vimos como cada um desses aspectos se relaciona com os pilares do método e como eles contribuem para a satisfação e o crescimento dos colaboradores de qualquer negócio. 


A área de Pessoas da EYES Soluções é, assim, uma área estratégica, que utiliza o Método DELTA como referência para todas as suas ações. Ela é responsável por atrair, desenvolver e reter os talentos que fazem parte da equipe da empresa, e que podem ser os protagonistas de projetos de alto impacto. 


Esperamos que você tenha gostado deste artigo e que ele tenha te inspirado a conhecer mais sobre a área de Pessoas da EYES Soluções e o Método DELTA. Se você quiser saber mais sobre a empresa, o método, os projetos e as pessoas que fazem parte da EYES, visite o nosso site [aqui] ou entre em contato conosco [aqui]. 

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